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8.13 如何當(dāng)好車間主任

    8月11日下午,在涂裝車間二樓會(huì)議室,壓鑄陽(yáng)倫山經(jīng)理給公司的基層管理者做了一場(chǎng)培訓(xùn)分享,主題是“如何當(dāng)好車間主任”。

    陽(yáng)經(jīng)理為培訓(xùn)做了充足的準(zhǔn)備,展示出的PPT圖文并茂、條理清晰。內(nèi)容共分為13個(gè)模塊,分別為:1、車間主任的使命與職責(zé);2、車間主任如何提高領(lǐng)導(dǎo)力;3、車間主任的權(quán)利和影響力;4、車間主任如何決策和計(jì)劃;5、車間主任如何用人;6、車間主任如何創(chuàng)新;7、車間主任的權(quán)變管理藝術(shù);8、車間主任的競(jìng)爭(zhēng)藝術(shù);9、車間主任的核心能力-執(zhí)行;10、車間主任如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理;11、車間主任的協(xié)調(diào)工作;12、車間主任的控制工作;13、車間主任如何進(jìn)行文化建設(shè)。

    在講解過(guò)程中,陽(yáng)經(jīng)理還將大家平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題作為實(shí)例,結(jié)合理論知識(shí),進(jìn)行深入淺出的講解,幫助大家明白如何更好地進(jìn)行基層管理;成就他人,就是成就自己。大家都聽(tīng)得十分認(rèn)真,并不時(shí)地記筆記。

    感謝陽(yáng)倫山經(jīng)理的分享!


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